智慧制造规划设计解决方案 | 附文档下载

智慧制造规划设计解决方案 | 附文档下载 智慧智造顶层规划设计基于智能制造能力成熟度评估模型，定位企业智能制造水平等级，帮助企业发现差距，结合企业智能制造战略规划，在kaiyun·官方网站登录入口全集成自动化、制造运营管理、产品生命周期管理等方面进行整合，寻求改进切入点，协助企业梳理智能制造蓝图与分段实施步骤，让企业每一阶段的投入，都能得到目标效益的反馈。 智慧制造项目总体功能：基于智慧制造物理空间定位及功能需求，进行归类总结，得出结论，重要分为六大场景：智能仓储管理、精益智能制造、企业资源计划、采购供应。

智参科技全流程数字孪生，解锁数字化，制造无限可能 | 盖世汽车第五届汽车新供应链大会

客户公司在新工厂规划之初，就已让各设计院提供了几版详细的规划方案。如何从这几版新工厂规划方案中寻优并高效优化新工厂布局、节约设备投资等方面成为了棘手的难题。 实施内容： 从新工厂的第一阶段规划开始，就采用了西门子数字化工业软件Tecnomatix数字化制造解决方案。在西门子Smart Expert Partner（智慧专家合作伙伴）IPS智参科技的专家顾问帮助下，该客户完成了生产和物流数据的全面收集、新工厂图纸导入到Tecnomatix 2D/3D仿真环境。随后共同实施了工厂。

行成于思，施耐德电气咨询助力企业掌舵数字化低碳双转型

工业软件 是将数字化落地到工业场景，实现 生产优化 的重要抓手 。 比如，通过工厂MOM管理和集团一体化运营中心的咨询和实施服务，可以帮助企业实现数据有效的互联互通，提高生产运营水平。 其中，集团级一体化运营中心，能够集中展示管理类、经营类和观察类的指标，并实现工厂或产线之间的横线对比，充分挖掘数据价值，赋能企业数字化转型。 施耐德电气智能工厂规划咨询 融合战略举措与业务场景，为客户提供工厂级 智能制造规划及灯塔工厂规划咨询 。 工厂级智能制造规划围绕园区/工厂建设、工厂经营。

某非标装备企业PDM/PLM项目规划的若干思考

某非标装备企业PDM/PLM项目规划的若干思考 作者：丁建民 独立顾问丨来源：e-works 导读 作者现以自身项目经历，就中型非标装备生产企业如何用好PDM/PLM，提一些个人见解。 1前言 近年来，以大数据、人工智能、物联网等为代表的新一代数字技术正加速向制造业各领域渗透，世界经济论坛在全球工厂中所kaiyun·官方网站登录入口选出的灯塔工厂（即具有榜样性的尖端制造工厂），截至2023年1月，共有132家工厂入选，中国大陆有14家企业25个基地入选，数量位列全球第二名。 如果从工业企业数量来讲，显然国。

以物流为主线的智能工厂规划逻辑与实践

1、规划初心-从哪里入手？ 如何从全渠道价值链看待制造工厂和物流转型升级？以购买一台空调为例，购买渠道有多种，门店购买、网上购买、其他渠道购买，以京东举例，客户下订单购买空调，只有京东出库订单才赋予客户信息，往往买到库存产品，传统工厂一般以产定销。未来智能工厂以交付中心，客户下订单，工厂接单-制造-配送客户全链信息可视化，工厂仅为订单支持的一部分，智能工厂以销定产。 传统制造企业以制造为中心，强调生产计划达成率、人均产出率、OEE\设备利用率，智能物流解决搬运、存储、配送、人。